进入2012年，中国企业海外投资的活动越来越活跃。商务部最新数据显示，2012年1月，我国境内投资者共对全球87个国家和地区的355家境外企业进行了直接投资，实现非金融类对外直接投资43.76亿美元，同比增长59.9％。

在不久前召开的“两会”上，温家宝总理在《政府工作报告》中明确提到，实施“走出去”战略，这是政府工作报告首次将“走出去”列为国家战略，其释放出的积极信号令人振奋。

从皮革业来看，“走出去”的热潮已初现端倪，无论是企业在国外加速专卖店或连锁店的布局，或是以贸易为先导设立自己的海外贸易公司，还是在境外从事生产加工的境外加工贸易，甚至有远见的企业家着手并购海外的鞋包品牌，形式多样化，目标也更加明确。“中国正在由皮革大国开始步入皮革强国行列，我们的企业实力强大了，我们的企业家更加成熟，有了全球化的战略眼光。在全球经济一体化的大环境下，有条件的企业应积极实施‘走出去’战略，紧紧抓住国际市场并开始从全球范围内配置资源、提高生产效率，以获取持续竞争优势。”中国皮革协会理事长苏超英对这股这潮如此解析。

“走出去”十年这边风景独好

2001年，中国“入世”之初，康奈在法国巴黎开设了第一家专卖店，这个标志性的事件令整个行业为之振奋。在国外设立专卖店或开设连锁店，是中国皮革企业“走出去”的一个重大转折点，这意味着中国皮革企业由产品输出开始向品牌输出转变。过去，中国的鞋包产品长期是走批发市场，到了终端，则进了仓储超市或者沦为跳蚤市场地摊货，在品牌价值上没有明显的体现。

十年过去，康奈的专卖店已经跨越几大洲，美国、意大利、西班牙、德国、英国、荷兰、澳大利亚、新西兰、越南等国都能看到康奈专卖店在繁华街区屹立。经历十年的成长，更多的中国皮革品牌不再甘于只做代工，为他人做嫁裳，而要实现从产品出口到品牌输出的跨越。前者引路，后来者也不甘落后，一批运动鞋品牌在国外的快速扩张尤其抢眼。

安踏、特步、匹克、鸿星尔克、亚礼得、三六一度等等，相继布局海外。东南亚是安踏品牌海外扩张的主要市场，目前安踏在菲律宾、新加坡等地都已设有专卖店。在东南亚市场上，特步的开拓步伐很快，其在马来西亚、泰国、新加坡等地已开设专卖店，并拟订了在马来西亚等国的品牌广告计划。今年，特步将加大在新加坡、伦敦、纽约等地的品牌推广工作，鼓励有实力的经销商走出国门。作为国内较早启动“品牌国际化”战略企业之一，匹克在早先时候就赞助了欧洲篮球联赛和澳大利亚篮球队。有关负责人介绍，目前匹克已基本完成亚洲、欧洲、南美洲、大洋洲等主要国家市场的网络铺设。

在境外从事生产加工的境外加工贸易也成为皮革企业海外投资的主流方式，投资企业大多采取全部在外或一头在内、一头在外的经贸合作方式，开办与本土产业相配套的境外加工厂，这样既可利用外部资源，又可规避贸易壁垒。

“对于中国鞋企来说，海外办厂可以实现资源的全球配置，并规避贸易壁垒。”温州市政协委员、温州哈杉鞋业的老板王建平表示：“走出去的第一步十分艰难，但不走出去，在竞争全球化的时代中，企业肯定会处于被动的局面。”2004年，哈杉就在非洲尼日利亚设制鞋工厂。同年，哈杉正式收购意大利威尔逊制鞋公司90％的股权。

有着相同远见和“走出去”梦想的企业家还有很多。2006年，康奈牵头组建俄罗斯乌苏里斯克境外经贸合作区，实现从“产品输出”到“资本输出”的转变，产品由“中国制造”变成“世界制造”。2011年，合作区已进驻的企业达25家，完成投资3.5亿元人民币，创产值3亿美金，纳税2000万美元，成为俄罗斯乌苏里斯克市第一纳税大户。

国内的劳动力成本、原材料成本上升，也是促使企业“走出去”的一个重要因素。华坚集团在非洲埃塞俄比亚投资10亿建立制鞋基地，可谓真正的大手笔。华坚集团董事长张华荣表示：“一个企业在国内有自己的生产基地、品牌孵化中心，如果在其他国家有自己的生产基地，对企业自己的长远发展有帮助。中国人不只要创造自己国内的GDP，还要有全球的眼光多创造国民生产总值GNP，我认为这个意义是非常重要的。”他认为“走出去”绝非淘金那么简单，而有更深远的意义：“走出去对我们来讲意义重大，第一，加强中国与埃塞友谊及文化交流，代表中国企业做好形象，起到沟通桥梁作用，带来经济合作，促进埃塞经济发展。第二，为企业董事会寻找更多的发展机会，获取更好的效益；第三，为中国员工和埃塞员工创造更多成长、发展的机会。”

晋江国辉鞋业几年前就把厂设到了越南，在当地与经销商合作生产国辉公司的品牌鞋。据了解，国辉目前在越南已经拥有4条制鞋生产线。利用当地更加廉价的劳动力和当地政府扶持发展的优惠政策，新的生产基地相比目前国内的制鞋企业更具一定的成本优势。

泉州宝峰鞋业有限公司海外建厂的计划也正在进行当中，其去年就到菲律宾、越南及印尼等地考察，有意把海外的厂设在印尼。

“走出去”困境凸显迷途急需引导

“走出去”固然是“这边风景独好”，但企业遭遇的问题也是接踵而至。国外的产业保护、渠道建设的滞后、文化融合的困惑、国际化人才的稀缺、外汇服务与实际需求的脱节，这些因素都拖了“走出去”的后腿。

作为皮革行业最早一批探路海外的品牌，康奈集团一直坚定不移地贯彻着“走出去”战略，然而，走得越深入，遇到的阻力也越大。2010年，康奈巴黎的专卖店（康奈在全球开设的第一家专卖店）经历了一场风波。谈及这场风波，康奈集团总经理周津淼至今仍是心有余悸：“2010年，我们有一款鞋的鞋底，有一个‘V’字形，相似的型在法国有十几个，最后有一个法国的工厂说我们侵他们的专利，告到了法国的警察局，派了宪兵队过来，把我们的仓库给封了，账户给封了，电脑也给搬走了。这样的情形我们从来没遇到过，因为在中国没有这样的做法，哪怕是合资外资企业，也是起诉法院，工商局找你商量。但是根据法国的律师讲，他们这样做没有问题。”

提及对中国鞋企的防范和抵制，他还举了个例子：“2010年在罗马开第一家店的时候，当地一家杂志发表的一篇文章用了两个字：警惕。就是我们中国人讲的‘狼来了’，这篇文章我现在还保留在那里。”

产业保护给中国企业家投资海外的热情泼了冷水，带来的经济损失更是让其望而却步。与此同时，在品牌企业试水海外市场的过程中，营销网点少，物流成本高和补货困难等问题也时常困扰企业，使得企业“走出去”面临诸多考验。在中国皮革协会2011年发布的《皮革行业“十二五”规划指导意见》中，即明确把渠道建设滞后，缺乏国际营销网络作为行业发展的六大问题之一。

“国际化人才的缺乏是个很大的问题，一些复合型的人才更加青睐金融业、IT业这些新兴产业，而不愿意进入制鞋这样的传统的劳动密集型行业，实际上，传统产业同样需要高素质的人才，在这里大有用武之地。”业内的许多专业人士认为，人才缺乏是目前中国皮革品牌海外拓展的最大难题。此外，产品如何适应当地市场，把品牌的塑造“本土化”也是一个问题。

与海外投资配套的外汇服务跟不上需求，也是企业反映的一个重要问题。记者采访的过程中了解到，目前金融机构涉及企业的外汇服务品种稀少，企业跨国经营中多个关键环节，比如海外办厂、兼并外企、跨境兑换、国内结算等，能够得到的外汇服务稀缺，且与实际需求相脱节，抑制了企业“走出去”的积极性。

温州“巨一”公司的总经理潘建中告诉记者，外贸企业多年来只有一种外汇贷款，就是“应收账款抵押贷款”，贷款额度为应收账款面值的50％至90％，量小且手续繁杂。而且，“隔夜结算”也容易使企业遭受损失。晋江华闽进出口有限公司副总经理张康久说，国内银行只能隔夜结算。比如企业某天出口50万美元，第二天人民币升值了一分，汇率损失就不小。

风险激增“铺好路”才能走得更稳

2012年，动荡的国际局势和复杂的国际经济形势使得“走出去”的风险激增。龙年伊始，中国员工在苏丹遭劫风波尚未停息，紧接随后埃及又连续发生了中国工人被扣留的骇人事件，这一系列中国海外工人遇险的事件都从侧面映射了中国在部分国际区域的投资风险已经略显突出。

“在不断发展的同时，我们必须清醒地看到，当前‘走出去’战略实施进入了一个新的阶段，既面临难得的发展机遇，也面临着安全、风险等方面的挑战。”商务部新闻发言人沈丹阳日前特别指出。

近期，商务部密集发布针对中国企业海外投资的风险预警。有海外媒体观点称，中国增长迅速的海外投资恐会遭遇明显而有力的障碍，因为海外虽对中国资金存在迫切需求，但面对一拥而上的中国资金，又存在不安，并称对资金需求迫切的欧盟就有着复杂的政治障碍以及对中国投资的挑剔。

据悉，今年1月，法国成立了11个委员会，对核心产业进行监督，包括汽车、航空航天、海军和铁路运输、奢侈品、消费者行业、科技、医疗和可再生能源行业。而意大利也将效仿法国式的策略，针对被视为具有战略重要性的行业（如能源、电信、科技、防务和食品）的外国并购进行讨论。

“走出去”被提升到国家战略的层面，但如何更好地为这一战略提供政策支撑，引导企业“走出去”，也是政府需要面对的重大课题。“怎么样让企业更好地‘走出去’，我认为首先政府要给铺好路，协会也要牵线搭桥。”一位企业家如是说：“铺好路不仅在于政策上的支持和保障，还有机制的创新。”

在中国皮革协会调研走访的过程中，企业家呼吁最强烈的就是政府对“走出去”的企业应给予更多政策上的支持，并简化对外投资流程。有企业家建议，应研究企业海外并购外汇使用的绿色通道，缩短外汇审批时间。同时，改进中小企业外汇服务水平也很有实际价值。一些外贸企业表示，当前外汇贷款利率较低，希望能增加外汇贷款额度。同时减少中资企业和外资企业在借用外债政策方面的差别，允许有借款能力和资金需求的各类中资企业对外借款以满足其境外资金需求，支持中小企业购汇对外投资。

全国政协委员、全国工商联副主席、香江集团董事长刘志强在接受记者专访时表示，促进民营企业“走出去”，需要国家相关部门和行业协会通力合作，共同搭建为民营企业“走出去”服务的平台。谈到为皮革企业“走出去”搭建平台，中国皮革协会理事长苏超英认为行业协会作用确实不容低估，应该充分发挥桥梁纽带作用，为企业“走出去”创造有利条件，他表示：“我们皮革企业领军的大多是真皮标志和真皮标志生态皮革企业，为了在全球范围内扩大真皮标志企业群体整体品牌的影响力，助推企业‘走出去’的步伐，中国皮革协会早在2007年就启用了真皮标志英文标牌。现在，真皮标志英文标牌已经在18个国家和地区完成了注册工作，这不仅表明了我们实施‘走出去’战略的信心，也增添了企业‘走出去’的底气。”